本網訊 5月1日、2日，集團公司黨委委員、蘭花科創董事長劉海山分別到煤化工公司、玉溪煤礦督導檢查安全生產工作，并向節日期間堅守崗位的干部職工表示親切慰問。

    在煤化工公司，劉海山深入氣化、凈化、合成、尿素四大主要裝置區，詳細了解企業當前安全生產、經營管理等情況，并就蘭花化肥化工行業下一步發展與在場人員進行深入交流。他要求，一要進一步壓緊壓實安全責任，聚焦典型事故案例補短板、緊盯薄弱環節防風險、強化問題整改抓落實，牢牢守住安全生產底線。二要進一步對標找差降本提效。認真對標先進企業、借鑒先進經驗，找差距、挖根源，補短板、強弱項，進一步深化各項制度改革，提升生產效率，不斷在兩煤一電消耗、產品產量、費用管控上做文章，持續激發干部職工“深挖潛、謀發展”的內生動力，打造出獨具煤化工特色的新模式、新經驗和新成效。三要進一步科學定位發展路徑?；驶て髽I要始終聚焦新發展理念、聚焦“雙碳”背景、聚焦省能源革命綜合改革，要大興調查研究之風，在推動企業可持續發展上要有清晰的思路舉措、嚴謹的技術論證和科學的統籌謀劃，明確目標定位，找準發展路徑，算好投入產出帳，實現裝置和技術的迭代升級，努力走出一條具有蘭花化肥化工行業特色的可持續發展之路。

    在玉溪煤礦，劉海山深入井下工作面，現場查看了瓦斯抽放、掘進支護、人員值帶班、地質條件、現場管理等情況，詳細了解當前安全生產工作的重點難點，現場分享、傳授自己的一線工作經驗，并提出針對性指導意見。他強調，一要進一步提高政治站位，抓實安全管理，強化現場管理，規范崗位操作，把安全生產各環節工作做實、做嚴、做精、做細、做好。二要持續強化瓦斯治理，謀劃好抽掘采銜接工作，毫不動搖落實兩個“四位一體”綜合防突措施，進一步規范瓦斯抽采鉆場和打鉆施工管理，以抽采精細化管理最大化爭取時間、釋放空間。三要切實運用、總結、推廣好井下支護新工藝，不斷結合實際優化設計、完善方案，處理好復雜地質條件下的技術、安全、質量的一體推進，為安全生產創造良好條件。四要錨定達產達效目標不動搖，主動加壓、超前謀劃、高效運作，有計劃有步驟地推進胡底南資源整合拓展，提前做好二號風井工程籌劃，為高質量發展奠定堅實基礎。